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建築プロジェクトのビジネスパートナー

プラスPMは、お客様の事業目的を理解し収益性の高い建設プロジェクトを推進することをお約束します。一般的に設計者は、その業務上建築物そのものに注力する結果、プロジェクト全体への意識が薄くなりがちで、発注者のビジネス上の視点が欠落した設計図面を作成する可能性があります。 全体を俯瞰しながら、経営者や運営者の目線で設計図面の確認をすることで、無駄な投資部分の排除や、収益性を向上させる支援を行います。企画段階から建物竣工まで技術支援することで、投資額の抑制と機能性・品質の向上、そして収益性の向上を実現します。

プラスPMの強み

コストデータベースを持つ

書店で流通するコストデータでなく、専門工事会社から直接入手した建設資材や労務費の実勢単価を把握。 そのデータベースを元に設計図の監修をすることで、投資効果の高い設計図が完成します。

専門工事会社とのネットワーク

1500社の専門工事会社から直接見積りを取るネットワークを確立していることから、実勢単価の把握とコストオン発注やCM発注など、プロジェクトに応じたベストな選択が可能となり、競争原理が働く工事発注が可能になります。

経験豊富な設計技術者を持つ

総合病院、老人ホーム、マンションほか、各々の分野で、充分な設計経験を持つ社内技術者が経験を活かして設計図の監修を行ないますので、品質や機能性の高い設計図が完成します。

コンストラクションマネジメント サービス一覧

・立地調査
・ボリュームスタディ
・事業パートナーの選定

・事業計画の作成
・建設予算案の作成
・マスタースケジュール作成

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・工程の検討・確認
・事業費概算書作成
・基本設計VE実施

・基本設計図書レビュー
・デザイン監修

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・工事発注方法の提案
・工事発注業務の代理
・発注時VE実施

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・工事工程の確認
・工事監理報告書確認
・設計変更・追加工事の内容確認と工事費査定

・出来高確認
・諸官庁検査確認

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・建物維持管理委託者の選定支援
・長期修繕計画書の作成

・耐震診断
・建物診断


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