プラスPMは、事業企画、設計、CMのプロフェッショナルです。
事業の川上から建設プロジェクトをマネジメントする
弊社は1986年に創業しました建設コンサルタント会社です。
建設業界では、プロジェクトマネジメント（略してＰＭ）やコンストラクションマネジメント（略してＣＭ）と表現されていますが、
弊社は、年々受注物件が大型化していることと、日本のトップ企業からの受注が急増しており、日本一のＰＭ，ＣＭ会社に近づいています。
取り扱う建物は、病院、高齢者住宅、ショッピングセンターのほぼ3つに限定していることから専門性が高い技術力を持つこと、
基本構想づくりから設計業務、建設コストのマネジメントがワンストップで提供できることが、お客様から多大な評価をいただいています。
社内にはコンサル部門、設計部門、コストマネジメント部門、デザイン部門を持ち、お客様の事業目的や将来構想、
完成後の運営方針までを把握した上で、各部門が連携を取りながら、プロジェクトを最適な方法で推進しています。
また、理念経営を実践していることから、全社員のベクトルが一致していることもお客様からの評価が高い要因になっております。
提案型企業であることが強み ――――
老人ホームや病院そして、ショッピングセンターなどの開発には多大な投資が伴いますが、長期的な安定経営には、
基本構想段階が最も重要であり、機能性が高い建物を適正な投資金額で計画、そして最適なスケジュールで
まとめることが重要です。
多くの設計会社やゼネコンは、お客様の指示に基づき図面を作成しますが、お客様の経営分野に踏み込んだ
提案をすることは無く、その結果完成した建物は、投資効果が高い建物であると限りません。
弊社は、経営者の視点で事業全般をマネジメントすることで、投資効果が高い設計図面の完成、
最適な発注方法でゼネコンを選定する提案型企業です。
代表取締役社長
木村讓二
ごあいさつ ――――
プラスＰＭの プラスＰＭのホームページにお越しいただきましてありがとうございます。
弊社は1986年に創業しました建設コンサルタント会社です。建設業界では、プロジェクトマネジメント（略してＰＭ）やコンストラクションマネジメント（略してＣＭ）と表現されています。
老人ホームや病院そして、商業施設やマンションなどの開発には多大な投資が伴い、開発や申請、設計や工事発注などには、専門的な技術や経験が必要になります。日本の設計業界は、事業内容やマーケティングを理解していない設計者が図面を作成しているのが現状です。
さらに、建設会社は、設計者が作成した設計図面に通りに、建物を完成させるのが役割ですから、お客様の事業目線で建設をマネジメントする専門家が介在していない日本の建設業界にわたしは、問題意識を持ち、建設コンサルタントを始めております。
弊社はお客様の事業を理解することがスタートです。事業目的や将来構想、建物が完成した後の運営内容までを把握した上で、その事業が抱えるリスクを回避する方法の提案や、適正な投資額をお客様へご提案いたします。
言わば、プラスＰＭは、基本構想から設計、建物完成までをマネジメントする企業です。
建設コンサルタントであるプラスＰＭが多くのプロジェクトに参画することで、日本の企業が競争力を持ち、さらに発展することに寄与できることがわたしたちの願いです。
業務内容の一例
◆ 病院建設の基本構想作成から設計会社選定、工事費削減 ◆ 高齢者住宅のマーケット調査から商品企画、設計業務 ◆ 高齢者住宅の運営コンサル ◆ 商業施設の基本構想から設計業務 ◆ マンションの基本構想から設計、運営アドバイス ◆ ホテル、結婚式場の基本構想から建設全般マネジメント ◆ 倉庫、研究所の基本構想から建設全般マネジメント 他多数
プラスＰＭの強み
プラスＰＭは、1995年から始めた高齢者施設のコンサルティング、1997年からコンストラクションマネジメントを始めており、どちらも業界のリーダーとして、新しい商品を開発してきました。 そこに設計力が融合することで、経営者目線で建設プロジェクトをマネジメントできる比類ない強さを持っています。 その実績を評価されて、日本トップのコンサルティングファームや日本を代表するメガバンクから日々、多数の物件紹介が入るポジションまで飛躍しました。
募集背景
病院、高齢者住宅、ショッピングセンターに特化していることから専門性が高い技術を持ち、実績は国内でトップクラスになっています。弊社への依頼は増加の一途であり、一部の仕事はお断りをしています。より、多くのお客様の声にお応えするため、増員することになりました。
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