コンストラクション・マネジメント 株式会社プラスPM

プラスPMのマネジメント

工場や病院、教育施設の建設計画
どうやって進めればいいのか、お困りではありませんか?

プラスPMのコンストラクションマネジメントは「 経営者の目線でマネジメント 」することが特徴です。お客様の経営方針を理解し、建築のプロとしてコストの適正化はもちろん、的確な投資判断・高い品質の確保とともに、収益性の向上や経営改善が可能な施設を実現します。

また、 プラスPMは関連会社のない完全独立系CM会社なので 、利益相反がなく高い第三者性を確保した事業推進を可能とします。

このような課題を
お持ちでは
ありませんか?

  • プロジェクトの進め方が分からない
  • 新建物に求める機能をちゃんと網羅した計画になっているか不安
  • 設計者や施工者の選び方が分からない
  • 社内に技術者がおらず、提出された見積の妥当性が判断できない
  • 発注プロセスの透明性を担保したい

実際に寄せられている相談例

A洋菓子工場 施設整備担当者

経営の改善と拡大を目的として、新しい敷地に新工場の移転を決めた。
できるだけ早い新工場の稼働を目標にプロジェクトを進めたいが、しっかりとしたプロセスを踏んで納得して進めたい。また既存工場での問題点を新工場では解決し、将来構想も見据えた作りにしたい。
これら全てを、自社内の限られた人員で、十分な比較検討も行いながら進めることができるか、不安に感じている。

  1. 業務着手時に本プロジェクトの位置付けを正しく理解し基本構想のゴールを明確化
  2. お客様の要望、現工場の改善点を把握し、プロセスを透明化して納得感のある基本構想書の作成を支援
  3. 課題解決策を反映した基本構想書を設計施工者に共有し、その後の進捗を管理
  4. 実勢価格に基づいたコストデータベースを活用し、精度の高い工事費概算を設定。事業予算策定を支援
B病院 事務局長

施設が老朽化しているため、市の事業提案公募により土地を取得し移転新築することになった。しかし、病院の所在地域では近年建設コストが高騰しており、予算内かつ将来の医療環境に適合した品質の高い病院を作ることができるのか不安だ。

  1. 基本計画段階では、法人の求める計画の見直しを行い、病院機能を向上させながら建設コストを削減
  2. 設計段階では、コスト調整会議を行い、最適な設計仕様に調整しコストの適正化を実現
  3. 発注段階では、補助金を取得できる仕組みを構築
    「指名競争入札総合評価方式(入札前VE)」を導入することにより、高品質・ローコストな病院を実現
コスト削減提案 削減金額
設計段階/プラスPMによるコスト削減 6.1億円 3.0億円
発注段階/発注方式によるコスト削減 8.5億円 3.6億円
コスト削減効果 6.6億円
C社 営繕課 課長

新社屋の建設を計画している。 その計画は 投資コスト、運用コストの最適化と将来の拡張性を考慮したものとしたい。

また運用後のメンテナンス性や改修を効率的にするためにも、 DB方式での発注を検討している。消費税が増税となる前にゼネコンとの契約を締結したいので、短期間で基本構想の立案から設計施工者の選定までを行いたい。

  1. 要求事項と目標予算を反映した基本構想書を整備し、効率と汎用性を両立した建築の条件を設定
  2. 技術提案総合評価方式によるプレゼンテーションを開催。技術力、価格を総合評価することで最適な建設会社を選定
  3. 課題管理、設計確認シートおよびコスト管理シートを整備。タスクと価格を常に見える化することで、課題解決のベクトルを一致させた

プラスPMのマネジメントの特徴

プラスPMの業務フロー

基本構想・計画段階

事業計画策定

  • 事業方針策定
  • 建設計画の検討、提案
  • 事業予算の作成
  • 全体工程の策定
  • 社内外説明用資料整備
  • 発注方式の検討
  • 建物診断、耐震診断
  • エネルギーコスト診断

設計者選定段階

設計者選定

  • 設計者選定方式の立案
  • 参加者募集
  • 要綱整備
  • プロポーザル運営
  • 評価方式の立案と評価
  • 設計契約内容の確認

設計段階

設計コスト管理

  • 設計者への検討指示確認
  • コストシミュレーション
  • コストダウン提案
  • 設計改善提案
  • 設計図書の確認
  • 事業主発注別工事の設計反映確認

工事発注段階

ゼネコン選定

  • 発注方式の検討・提案
  • 工事発注マネジメント
  • 見積内容査定
  • 専門工事会社見積微集
  • ゼネコンとの価格交渉
  • 工事請負契約内容の確認

建設工事段階

工事コスト管理

  • 工事進捗状況報告
  • 追加工事見積査定
  • 竣工検査の立会い

設備機器・備品選定支援移転・開設支援

  • 設備機器・備品の発注支援
  • 建設工事との納まり・スケジュール調整
  • 搬入計画の策定
  • 現場立会いと搬入確認

1精度の高い建設事業計画からスタート

まずは、事業計画を構築することが大切です。運営方針、施設のコンセプト、それに伴う建設計画からコスト、スケジュールを包括的に検討していきます。

新築・増築工事を行う上で、外部環境・内部環境分析から既存施設における課題・問題を共有し、コミュニケーションを重ねながら、事業構想立案をサポートしていきます。

マスタースケジュールの作成

事業予算書の作成

建替えシミュレーション

配置計画図

2最適な設計者の選定、組織内の合意形成も支援

理想の施設整備を行うためには、お客様の想いを理解し、図面という形で具現化してくれる設計者の選定は重要なフェーズとなります。

複数の設計者から提案を集め選定するためのプロポーザル準備・開催の支援から、設計者との契約に至るまで各種のサポートを行います。

プロポーザル要綱の整備

提案テーマ立案・評価基準の設定

選定スケジュールの策定

プレゼンテーションの開催支援

3目標予算内の設計内容とするためのコスト管理

具体的な設計が開始されたら 、運営に配慮した視点から随時、設計内容の評価とコストの管理を行います。必要に応じ 、品質向上を目的とした改善提案、コスト削減提案(VE :バリューエンジニアリング)を活用することにより、お客様の求める品質、コストを実現します。

設計改善の提案(品質向上提案)

設計改善の提案(コスト削減提案)

事業予算の進捗管理

コスト増減管理表を用いたコストマネジメント

4最適な発注方式の提案、設計施工者のノウハウ導入によるスケジュール短縮・コスト削減支援

工事発注段階では、イニシャルコストだけでなくメンテナンスコストも含め、総合的に発注方法を提案することがポイントとなってきます。「設計・施工分離方式」と「設計・施工一括発注方式」のどちらにメリットがあるのかを見極め、発注者にとって、最適な発注手法をご提案します。

発注方式の比較事例

発注方式別スケジュール比較事例

提案書の分析と評価

契約条件のチェック

5工事中の追加費用の抑制と品質管理

施工段階では、当初の事業計画を完遂するため、進捗状況や設計変更の確認と調整、追加見積もりの査定を行います。また、施工段階においてもコスト削減案を抽出し、予算管理を徹底します。

お客様による別途発注工事がある場合にはこちらも支援し、建設工事との調整を行います。

コスト削減提案リスト

テナント工事や什器搬入スケジュールの調整

導入効果・実績

プラスPMでは、施設の建設・改修・再整備計画において、数多くの支援実績があります。基本構想・基本計画段階から、竣工後の引き渡し、運用までを見込んだトータルでのマネジメントを提供します。

アヤベ洋菓子工場統合・
新工場建設プロジェクト

アヤベ洋菓子 様

3つの工場を統合して、吉川美南駅の東口に新工場を建設するプロジェクト。

基本構想の段階から製造フローを理解した上で、品質保持と安全性を確保し、将来的な環境変化に対応する安心・安全な工場の実現をサポート。

埼玉協同病院 再整備計画

医療生協さいたま生活協同組合 様

既存病院の一部機能を独立し2病院化するプロジェクト。

病院運営を続けながらの新築・増築改修工事となるため、全フェーズを通し医療機能を損なわない、事業性を意識した基本計画を策定。

競技場整備事業に係るCM業務

宮崎県 様

第81回国民スポーツ大会・第26回全国障害者スポーツ大会に向けて、都城市に陸上競技場および運動公園の整備を行うプロジェクト。

実施設計段階において品質・コスト・スケジュール管理の観点で発注者の支援を実施。またマーケットサウンディングを行い、複数の建設会社から意見徴収を行った。

プラスPMのマネジメントについて知る

当社のコンサルタントが建築・建設計画の各段階で発生する課題について、解決のポイントや抑止の方法を詳しく解説した記事を公開しています。

プラスPMへのお問い合わせ

当社コンサルタントによる初期ヒアリングは無料です。
まずはお客様のご要望をおうかがいいたします。

プラスPMについてもっと詳しく知る

  • サービス・実績

    サービス・実績

    プラスPMのサービスや実績について、病院や生産施設など用途別にご覧いただけます。

  • 導入の流れ・費用

    導入の流れ・費用

    プラスPMのコンストラクションマネジメントの導入までの流れと、費用についてご覧いただけます。

  • 会社案内

    会社案内

    プラスPMの会社概要・アクセスや主要取引先、沿革やトップメッセージをご覧いただけます。

  • Q&A・最新情報

    Q&A・最新情報

    よくあるご質問や建設発注に関するコラム、資料ダウンロードなど、お役立ち情報をまとめています。

プラスPMへのお問い合わせ

当社コンサルタントによる初期ヒアリングは無料です。まずはお客様のご要望をおうかがいいたします。

電話

受付時間 平日9:00~17:00
(夏期休業および年末年始を除く)

当社サービスに関するお問い合わせ専用の番号となります

ページトップに戻る