病院建築、工場・倉庫・商業施設の建設、
高齢者住宅事業を成功に導くコンストラクションマネジメント会社

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プラスPMがめざすもの

私は、1986年にプラスPMの前身となる建築設計事務所を創業。その後まもなく日本中が建築ラッシュ、開発ラッシュに沸きかえり、なによりも「はやく建てること」「たくさん建てること」が最優先される時代となります。やがて、日本はバブル景気を迎えますが、ブームの熱に煽られて乱立した投機目的だけの施設やマンションが、その後どのような末路をたどったかは、どなたもよくご存知のことと思います。

その時、私が強く感じたのは、マーケティングを理解しない設計者が描いた図面を、建設会社が建築物に仕上げていくという「業界の構図」。つまり設計者自身が「何を建てるか」という目先だけにこだわり「何のために建てるか」という経営的・社会的な視点がすっかり抜け落ちてしまっている現実です。本来、建築という仕事に「完成」はありません。竣工とは、あくまでも事業のスタートラインであり、そこから何十年もの歳月と、時代の変化にさらされて、建築はその真価を問われます。長期的な視野や展望を持たない建築に、時代は容赦なくノーを突きつけます。

私は常々を「建築とは経営そのもの」だと考えてきました。事前の綿密な市場動向調査と、確実な収支計画に基づく事業シミュレーションなくして、社会に根を下ろし安定した収益をもたらす「建築」は実現できません。このような問題意識を出発点に、お客様の事業目線で建設をマネジメントする「専門家」の必要性を強く感じ、当時欧米で普及していた「コンストラクションマネジメント」をベースに立ち上げたのが、プラスPM独自の「建築コンサルティング」というビジネスモデルなのです。

オンリーワンのスキルとノウハウ

プラスPMの業務の基本は、お客様の「建設プロジェクトの代理人」として設計会社や建設会社など、プロジェクトに関連する企業の選定から業務内容の確認までを代行することで、プロジェクト全体の品質・コスト・スケジュールの「最適化」を実現することにあります。その際に、私たちが最も時間と労力をかけて行うのがお客様への徹底したヒアリングによる事業構想の共有と、市場動向調査に基づく正確な事業シミュレーションの検証です。この段階で、机上では想定できなかった課題やリスクを早期に洗い出し、そのひとつひとつを基本プランに落し込むことで、プロジェクト全体の管理精度を飛躍的に高め、品質を維持しながら的確な工期管理とコストの削減が可能となります。

また、マーケティングの観点から計画全体を精査することで、建築の投資効果を最大化し、将来にわたってお客様の収益性を高く維持していくことにもつながります、さらに、プラスPMのもうひとつの大きな特長は、様々な業種の高度な専門知識をデータベース化し、社内共有している点にあります。例えば「病院」「高齢者住宅」「学校」「ホテル」「工場」など、建築以外にも高い専門知識とスキルが要求される案件に対応するため、過去の実績から得た経験知を社内ノウハウとして体系化。建築というハード面だけでなく、税務・法務対策や運営サポートなど経営に直結したソフト面でのサービスまでワンストップで提供できる、他に類のないビジネスモデルを確立しています。私たちが自らのサービスを「オンリーワン」と自負するのはこうした強みに裏打ちされているからです。

未来にむけて、さらにフィールドを広げる

日本の建築を、経営の視点から見つめなおす ----

この私たちのコンセプトは時代の変化とともに、常に進化しつづけています。その一環として、いま注力しているのが「情報力の強化」、つまり社内外の枠を超えたコミュニケーションの拡大です。


現在、病院建設、高齢者住宅建設など、建物用途別に皆様のお役に立つ情報を定期的にメルマガで発信しています。また、建設事業の要であります建設コストについては、定期的にコスト情報レポートを発行しており、大企業をはじめ、多くのお客様の事業方針決定の資料として活用していただいています。

その他、定期的なセミナー開催や執筆活動を続けており、コンストラクションマネジメントの普及に留まらずに、日本の将来へ向けたメッセージを発信しております。

また、2013年にマレーシアのクアラルンプールにPlus PM Consultant Sdn.Bhdを設立、アジア各国へ建設投資をする日系企業をサポートしております。日本国内とは、全く異なる建設を取り巻く環境であり、建築に関連する法律、設計会社や建設会社の選定方法、許認可申請の方法などに留まらず、会社設立や人材確保などにも情報を提供しております。

ビジネスフィールドをさらに拡大し、グローバル時代にお客様の事業が発展することに貢献したいと願っています。

理念経営の浸透

プラスPMの社員は専門的知識を持つプロフェッショナル集団ですが、専門的知識と同じレベルか、それ以上にビジネスに必要であることが、お客様の立場を理解できること、さらに社内外のチームメンバーに配慮できるヒューマンスキルです。

一般的に専門性が高い人は、自己中心的になる傾向が強く、そのような人材にお客様の大切なプロジェクトを任せえることは出来ません。

プラスPMでは、経営理念の浸透に多くの時間を費やすことで、お客様がご満足いただける仕事ができる人材を育てております。お客様が求めるプロジェクトの目的を理解した上で、社内外のチームメンバーの心をひとつにまとめることができる人材を持つのが当社の強みです。

業務内容の一例

  • 病院建設の基本構想作成から事業予算内で備品を含めた建物完成までのマネジメント
  • 高齢者住宅のマーケット調査から商品企画、基本設計を含めたマネジメント
  • 冷凍、冷蔵技術の提案を含めた食品工場の建設全般マネジメント
  • マンションの基本構想から設計、運営アドバイス
  • ホテル、結婚式場の基本構想から建設全般マネジメント
  • 倉庫、研究所の基本構想から建設全般マネジメント
  • アセアン諸国で建設投資をする法人への技術支援(Plus PM Consultant Sdn.Bhdで対応)

他多数

出版本

プロが教える病院再生プロジェクト/出版社:ぱる出版
医業コンサルタント、公認会計士と共著
老朽化病院の建て替えを思いどおりに進めるコンストラクションマネジメントの活用法
・プロジェクト予算書の作成
・設計会社の選定
・コストマネジメント
・A医療法人の実例

医療、介護の視点から注目される高齢者マンション開設の進め方と成功ポイント
・高齢者マンション事業、成功ポイント
・高齢者マンション開設のフロー

高齢者住宅解説・運営パーフェクトマニュアル/出版社:日経BP社
高齢者事業運営会社、コンサルタント他と共著
介護施設リニューアルのポイント
・テーマ別リニューアルの留意点
・工事着手までに確認しておきたいポイント
・今度求められるリニューアルのあり方

ケーススタディー
・リビングをカフェ風に演出し新規入居者を確保

スペシャリストの集団

病院の建築計画を策定する設計経験者
高齢者住宅のマーケティングから商品企画、事業投資採算性を検証する企画専任者
研究所、工場建設に造詣が深いコンストラクションマネジャー
学校、ブライダルなど、経験豊富なコンストラクションマネジャー


すべての社員が、建設予算を守ることをマネジメントの主体にして業務を行っています。
プロとしても仕事へのこだわりと、お客様の利益を最優先するヒューマンスキル、経営の視点で建築を考える経営センスを持つスペシャリスト集団です。

川瀬 和士

大阪CM部 チーフコンサルタント
一級建築施工管理技士
認定コンストラクション・マネジャー

前職は設計会社での図面作成と、建設会社での現場監督と積算部門に勤務。設計会社と建設会社で勤務した経験を生かし、予算が非常に厳しいプロジェクトでもスムーズに建物を完成まで推進する実力者です。電気設備工事会社やサッシ工事会社などの専門工事会社とのネットワークをうまく活用することで、工事予算だけでなく、スケジュールや品質管理も徹底している。建物用途も病院、高齢者住宅、商業施設から工場や研究所など、さまざまな建物への対応ができる力を有する。

浅海 満

企画営業部 チーフコンサルタント
一級建築士
認定コンストラクション・マネジャー

マンション専門の大手建設会社の企画部門からプラスPMへ転職した。土地活用の企画業務では、マンションや高齢者住宅だけでなく、工場や研究所など、どのような用途の建物でも柔軟な発想で、ベストなプランにまとめるのが得意。また、建物への投資家と建物を借りて運営する企業との調整業務では、利害関係者の意向を組みながら、短期間でまとめる実力を持つ。最近はブライダル、ホテルなど幅広い用途について対応している。


コアスキル

経営理念

すべてはお客様の立場で
お客様の成長発展と全社員の幸せを追求して、
最高のサービスの提供と、感謝する心と言葉を持つ

三大精神

一、会社は大きな家族、相手の立場に立って思いやりを大切にする
一、誠実で真剣に、そして楽しく生きる
一、目標実現に向けて " すぐやる、必ずやる、出来るまでやる "

会社概要

商号 株式会社プラスPM
創業 1986年4月
法人設立 1988年3月
資本金 2,000万円
主要取引先 主要取引先一覧 >>
代表取締役社長 木村 讓二
免許 一級建築士事務所 東京都知事 第52394号
大阪府知事登録(へ)第12493号
宅地建物取引業者 大阪府知事(2)第51888号

大阪本社

〒530-0047
大阪市北区西天満2-8-5 西天満 大治ビル
TEL : 06-6363-6066
FAX : 06-6363-6466
地下鉄御堂筋線 淀屋橋駅 1番出口より徒歩6分
京阪電車 淀屋橋駅 14-A出口より徒歩7分


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東京支店

〒101-0044
東京都千代田区鍛冶町1-7-11 KCAビル
TEL : 03-3526-4181
FAX : 03-3526-0801
JR神田駅 南口より徒歩3分


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アセアン事務所

Plus PM Consultant Sdn.Bhd
13-16, 13th Floor, Wisma UOA II, No.21,
Jalan Pinang, 50450 Kuala Lumpur,Malaysia
TEL :+(603)-2181-0263


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東京 TEL:03-3526-4181

大阪 TEL:06-6363-6066

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