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プラスPMで働く魅力

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建設プロジェクトの
はじまりから携われる。

設計者や施工者は多くの場合、規模やコストなど施設計画の大枠が固まった段階から建設プロジェクトに関わります。しかしプラスPMでは事業構想段階からお客様を支援し、建設プロジェクトの全体をマネジメントすることができます。建設プロジェクトは投資コストが大きく、適切なマネジメントは、お客様の収益性の向上や経営改善にも大きく貢献します。設計や施工の知識や経験がお客様の事業にインパクトを与える、責任と手応えのある仕事です。

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若手に活躍の機会が
与えられる。

プラスPMでは、40歳以下の若手が社員の過半数を占めています。若手社員とベテラン社員が密に情報を共有しながら、日々の業務を進めています。年功序列ではなく実力主義の人事評価システムを備えており、能力が認められると、年齢や社歴に関わらず職位の昇格がなされます。40歳前後で管理職として抜擢される社員も多く、若手でも意見を出しやすい企業風土を備えています。

  • 40歳以下 若手社員の割合

    68.4%

    ※コンサルタントの場合

  • 40歳以下 若手管理職の割合

    80%

    ※管理職(マネージャー・課長職以上)

※2019年10月現在

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最速で
スキルアップできる。

プラスPMでは、大規模で多彩な用途の施設づくりに携わることができます。そして事業主側の立場から建設プロジェクトをコントロールするために必要な、高度なマネジメント能力と、施設づくりに関わる幅広い知識を身に付けることができます。さらに勉強会や外部研修の参加を支援する制度も備え、技術的な知識から、マネジメントやファシリテーションといったビジネススキルまで、個人のスキルを効率よく高めることができます。

2019年度の受講講座(抜粋)

グロービス
クリティカル・シンキング/マーケティング・経営戦略基礎講座
ビジネス・プレゼンテーション/ファシリテーション&ネゴシエーション
CMスクール
CMrの為のコストマネジメント/CMrのためのプロジェクトフレームワーク演習
CMrがサポートする発注者の事業計画/よくわかるCM業務スコープ設定と提案演習
その他
物流センタ 一設計改善セミナー/チームマネジメントの進め方
プロジェクトマネジメントの基本と実務/中堅・若手社員に必要なコンプライアンスの基礎知識