お客様の声教育施設・研究所

思わず訪問したくなる本社・研究施設を作りたい

バルブには、気体・液体・個体、高温・低温など、様々なものが流されます。個々のニーズに対応できるカスタマイズ力がオーケーエムの強みです。特に、SDGsの浸透で脱炭素社会を目指して次世代燃料への転換が進む中、これまでにないバルブを求める企業が増えることも見込まれます。こういったニーズに応えるには、お客様とコミュニケーションが取りやすい環境作りが重要です。本社と研究開発センターを移転するにあたり、オーケーエムが重視したのは「思わず訪問したくなる本社・研究施設」です。来客した方に会社をもっと良く知ってもらいたいということで、「展示エリア」を設けることが真っ先に決まり、デザイナーに設計を依頼しました。

「それまで社内のレイアウトなどは自前でやってきましたが、どうせやるなら来社された方が"この会社と繋がりを持ちたい"と思ってくださるような空間にしたほうがいいと考えました」と、奥村社長はおっしゃいます。また、仙波様は、「これまでの"バルブ工場"というイメージを一新したかった。最先端のテクニカルなことをしているということを伝えたかった」とおっしゃいます。

本社に入ると、まず目に入るのは天井の高い受付です。２階まで吹き抜けになっていて気持ちがよく、階段の壁面には実際の製品を元に３Dプリンターで再現したバルブがオブジェのように配置されています。２階に登ると展示スペースがあり、私たちの生活にバルブがどのように関わっているかを説明するコーナーや、実際のバルブなどが飾られています。天井にある配管のオブジェは、「自分たちの製品がどのように活用されているか知りたい」という社内の声を受けて実現したそうで、社内外から高評価を受けているそうです。

風通しの良いオフィスから、新たなイノベーションが生まれる

人の交流は会社に新しい知識や価値観を運びますが、それはなにも社外との交流だけではありません。新しい本社の２階には商品開発部のデスクがありますが、この横にカフェスペースを用意しました。

すると、それまで自席にこもって開発に没頭しがちだった社員たちがコーヒーを飲みに来るようになり、自然と社員同士の交流が生まれたそうです。また、１階の試験室と２階を吹き抜けの階段でつなぎ、他部署の人材との交流も活性化させました。吹き抜けの１階部分にはミーティングコーナーも用意しました。

食堂も、窓が大きくて明るく、カフェのような雰囲気の開放感あふれるスペースにしたところ、以前の本社時代よりも利用者が増え、社内の交流活性化につながっているとのことです。ミーティングスペースや会議室の壁にはガラスを多用し、開放感があって、内と外のつながりを意識できる空間になっています。

社内の風通しを良くした一方で、熟考したのがセキュリティ対策です。重要情報を扱う部署については個別の部屋を確保する一方で、必要に応じて社員が各部を行き来できるように、開放感と機密性を両立できるセキュリティ対策の実現に苦心されたとのことです。

移転から約１年、産官学すべての人材が来訪増

実際のところ、当初の目的である「社外との交流強化」について奥村社長に聞いてみたところ、「社外との交流は増えました。研究開発のために産官学様々な立場のお客様がいらっしゃって、ここでキックオフミーティングや進捗会議を開催しています。コミュニケーションの質は高くなりました。」と力強く答えます。大学関連だと、地元の滋賀県立大学をはじめ複数の大学と研究開発を進める同社。「社外の方が来やすくなったというのもありますが、我々が出やすくなったというのもありますね」と仙波様はおっしゃいます。

SDGsやダイバーシティを意識した本社で新たな価値創造を

現在はダイバーシティの時代です。SDGs全体の理念として「誰一人取り残さない」という考え方がありますが、多様な人材がお互いに認め合い、受け入れ合う機会と風土を作ることが、これからの時代の企業には求められています。

「多目的トイレを各階に設置しました。当初は１階だけでもいいのではないかという話もあったのですが、お客様がいちいち１階に降りてくるのは面倒です。そこで、各階に設置することになりました」と奥村社長。多目的トイレがあれば、車椅子の方はもちろん、病気などで広いトイレを必要としている人や、男性・女性の区分に違和感を持つ人にも使っていただけます。また、社内では様々な人材が働きやすい環境づくりの実践や、SDGs推進委員会を立ち上げて、CO2削減や琵琶湖のゴミ拾いなど地域社会への貢献にも励んでいるとのことです。

今後新社屋で実現したい取り組みとしては、コロナ対策で延期してしまった全社員を集めた本社お披露目会や、近所の小学生を招いた見学会などを行いたいとのことです。

最後に、プラスPMに対する評価についてお伺いしたところ、奥村社長より下記の言葉を頂戴しました。

「建設計画は滅多に発生するものではありません。当然、社内にノウハウもありません。専門家であるプラスPMに入っていただくことで、我々の中にあるざっくりとしたコンセプトをどのように実現するかを考えていただけました。また、ドアノブの位置や、トイレの適切なスペースなど、素人には気づけないような細かいところまでを専門家としてアドバイスいただき、安心してプロジェクトを進めることが出来ました。」