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2019年3月16日　病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進具体化セミナーへ登壇します！

今が病院建設プロジェクトスタートのチャンス！
収益改善の基本構想づくりからゼネコン選定までを詳細に解説

2019年3月16日（土）HMS様主催の病院セミナーへ講師として登壇いたします!

【参加のご案内】
医療を取り巻く環境が激変する中、病院建替え事業は専門的見識を持つことと、多くの他事例から学ぶことが大切です。
投資コストを抑えつつ、求める機能をいかに実現させるか、多くの病院経営者様のお悩みポイントを詳しく解説いたします。

2019年3月16日（土）HMSセミナーお申込書.pdf　（FAXでのお申込用）

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【詳細】
開催日：2019年3月16日（土）
主催者：保険・医療・福祉サービス研究会（HMS）
会　場：東京都 中央区 銀座 7-2-22　銀座同和ビル２F（HMSセミナールーム）
参加費：HMS会員　　　25,200円（法人・個人会員）
　　　　　 〃　　　　　26,600円（会報誌購読会員）
　　　　一　　　般　　 28,000円
※参加料には資料・コーヒー代を含みます。

病院の改修、移転新築、再整備計画をご検討中の方がいらっしゃいましたら皆様どうぞ、足をお運びください。

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【セミナー概要】
第一部：理想の病院建設を実現する建設プロジェクト
時　間：13:30～15:50
講　師：株式会社プラスPM　代表取締役　木村　讓二

概　要：
● なぜ、今プロジェクトをスタートするのか
　　　　　・東京オリンピック前に建設コストが崩れるー大都市圏・地方の動向ー
　　　　　・建設費の最新動向とゼネコン各社の受注動向
　　　　　・新病院完成までのスケジュール
　　　　　・2025年改革シナリオと2018年同時改定への対応
● 高い医療機能と投資コスト削減を実現するCM
　　　　　・CM会社の役割
　　　　　・医療経営方針を設計に反映させる方法
　　　　　・機能や品質を落とさないで建設コストを削減
　　　　　・設計と工事は一括か、分けるべきか
　　　　　・病院経験豊富な設計会社と建設会社はどこか
　　　　　・必要な建設投資額が計算できる計算法を公開
　　　　　・実例紹介
① 不可能と思われた狭小地の現地建替え実例
② 改修工事での稼働ベッド数を減らさない実例
③ 地下階取りやめ、面積削減で融資確保した実例
　　　　　
第二部：収益改善ができる病院づくり
時　間：16:00～17:30
講　師：株式会社プラスPM　認定登録 医業経営コンサルタント　濵田　徹

概　要：
● 基本構想策定の進め方
　　　　　・医療経営分析から考える病院のこれからの機能拡張
　　　　　・病院機能変更の選択肢と病院建設計画のリンク
　　　　　・将来の病院経営収支を明確にする基本構想の策定方法
● 収益改善ができる病院計画
　　　　　・診療効率をアップする外来計画
　　　　　・スタッフが減らせる外来計画
　　　　　・離職者がでないスタッフエリアの計画
　　　　　・患者を呼び込む待合計画
● 補助金活用方法ー上手な活用の進め方ー
　　　　　・補助金取得のポイント
● 建設設備のイニシャルコスト、ランニングコストの下げ方
　　　　　・発注方法の変更でイニシャルコストを10億円削減
　　　　　・光熱費を大幅削減する建設計画の方法

プラスPMではご支援させていただいている案件の最新情報や、医療関連情報コラムを中心とした無料広報誌『たす通信（医療・福祉版）』を不定期発行しております。

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