イオンモールかほく

核テナントにジャスコを配し、130の専門店からなる北陸最大のショッピングセンターです。本プロジェクトでは、「建物の品質管理・スケジュール管理・コスト管理」と「プロジェクトチーム全体の運営支援」などの設計・監理監修業務をおこないました。ショッピングセンター特有の設計変更の多いプロジェクトでしたが、常にコスト調整をおこなうことで、当初の予算通りに竣工することができました。

プロジェクトの特徴

• 多くの関係者との調整を密に取ることで、効率的なプロジェクト運営を支援
• 設計・施工一括発注方式のプロジェクトにおいて、コスト、品質の査定を支援
• 設計変更の多いプロジェクトに対して、常に総事業費を管理しながら進捗