レイアホテル大津石山

内外装、設備ともに老朽化が進行、また集客システムやホテル運営方式は旧来のままという問題を抱えており、年々稼働率も下がっていたホテルの再生計画です。プラスPMは事業主から相談を受け、ホテル運営を委託する会社の選定支援から、改修工事に至るまでを一貫して事業主の代行として支援しました。企画段階から参画し、品質・コスト・スケジュールを管理することにより、改修工事でありながらも、短工期で高品質な施設を実現しました。

プロジェクトの特徴

• 既存ホテルのリブランドに伴う改修工事
• 綿密な事前調査と改修計画による精度の高い改修構想を提供
• 少数のスタッフで対応できる動線計画や運営システムの見直しにより収益性の改善