7月21日『病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策』セミナーに登壇します

CM活用で建設コストを7～20％削減

今が病院建設プロジェクトスタートのチャンス！

収益改善の基本構想づくりからゼネコン選定までを詳細に解説

～株式会社プラスPMが全国で手掛けた新病院建設プロジェクトの実例を多数交え､

求める機能と建設投資コストを削減を徹底解説～

2018年7月21日（土）HMS様主催の病院セミナーへ講師として登壇いたします!

【参加のご案内】
医療を取り巻く環境が激変する中、病院建替え事業は専門的見識を持つことと、多くの他事例から学ぶことが大切です。

投資コストを抑えつつ、求める機能をいかに実現させるか、多くの病院経営者様のお悩みポイントを詳しく解説いたします。

　※お申込み期間は終了しました

2018年7月21日　HMSセミナーお申込書.pdf （FAXでのお申込用）

【詳細】

開催日：2018年7月21日（土）
主催者：保険・医療・福祉サービス研究会（HMS）
会　場：東京都中央区銀座 7-2-22　銀座同和ビル２F（HMSセミナールーム）
参加費：HMS会員　　　25,200円（法人・個人会員）
　　　　　〃　　　　　26,600円（会報誌購読会員）
　　　　一　　　般　　 28,000円
　　　　※参加料には資料・コーヒー代を含みます。

病院の増築、建替え、移転新築などご検討中の方がいらっしゃいましたら
皆様どうぞ、足をお運びください。

【セミナー概要】
第一部：理想の病院建設を実現する建設プロジェクト
時　間：13:30～15:50
講　師：株式会社プラスPM　代表取締役　木村　讓二

概　要：
● なぜ、今プロジェクトをスタートするのか
　　　　　・東京オリンピック前に建設コストが崩れるー大都市圏・地方の動向ー
　　　　　・建設費の最新動向とゼネコン各社の受注動向
　　　　　・新病院完成までのスケジュール
　　　　　・2025年改革シナリオと2018年同時改定への対応

● 高い医療機能と投資コスト削減を実現するCM
　　　　　・CM会社の役割・医療経営方針を設計に反映させる方法
　　　　　・機能や品質を落とさないで建設コストを削減
　　　　　・設計と工事は一括か、分けるべきか　・病院経験豊富や設計会社と建設会社
　　　　　・設計の品質、施工の品質の押さえどころ・工事請負契約書の押さえどころ
　　　　　・実例紹介
　　　　　① 不可能と思われた狭小地の現地建替え実例
　　　　　② 改修工事での稼働ベッド数を減らさない実例
　　　　　③ 地下階取りやめ、面積削減で融資確保した実例
　　　　　④ 隣接地確保、既存改修で理想の病院が完成した実例

第二部：収益改善ができる病院づくり
時　間：16:00～17:30
講　師：株式会社プラスPM　認定登録医業経営コンサルタント　濵田　徹

概　要：