コンストラクション・マネジメント 株式会社プラスPM

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セミナーコスト削減コンストラクション・マネジメント基本構想病院建設

10月25日『病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策』セミナーに登壇します

CM活用で建設コストを7~20%削減

今が病院建設プロジェクトスタートのチャンス!

収益改善の基本構想づくりからゼネコン選定までを詳細に解説

~株式会社プラスPMが全国で手掛けた新病院建設プロジェクトの実例を多数交え、

求める機能と建設投資コストを削減を徹底解説~

2018年10月25日(木)HMS様主催の病院セミナーへ講師として登壇いたします!

【参加のご案内】
医療を取り巻く環境が激変する中、病院建替え事業は専門的見識を持つことと、多くの他事例から学ぶことが大切です。

投資コストを抑えつつ、求める機能をいかに実現させるか、多くの病院経営者様のお悩みポイントを詳しく解説いたします

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2018年10月25日 HMSセミナーお申込書.pdf (FAXでのお申込用)

【詳細】

開催日:2018年10月25日(木)
主催者:保険・医療・福祉サービス研究会(HMS)
会 場:東京都 中央区 銀座 7-2-22 銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム)
参加費:HMS会員   25,200円(法人・個人会員)
      〃     26,600円(会報誌購読会員)
    一   般   28,000円
    ※参加料には資料・コーヒー代を含みます。


病院の増築、建替え、移転新築などご検討中の方がいらっしゃいましたら
皆様どうぞ、足をお運びください。

【セミナー概要】
第一部:理想の病院建設を実現する建設プロジェクト
時 間:13:30~15:50
講 師:株式会社プラスPM 代表取締役 木村 讓二

概 要:
● なぜ、今プロジェクトをスタートするのか
     ・東京オリンピック前に建設コストが崩れるー大都市圏・地方の動向ー
     ・建設費の最新動向とゼネコン各社の受注動向
     ・新病院完成までのスケジュール
     ・2025年改革シナリオと2018年同時改定への対応

● 高い医療機能と投資コスト削減を実現するCM
     ・CM会社の役割 ・医療経営方針を設計に反映させる方法
     ・機能や品質を落とさないで建設コストを削減
     ・設計と工事は一括か、分けるべきか ・病院経験豊富や設計会社と建設会社
     ・設計の品質、施工の品質の押さえどころ ・工事請負契約書の押さえどころ
     ・実例紹介
     ① 不可能と思われた狭小地の現地建替え実例
     ② 改修工事での稼働ベッド数を減らさない実例
     ③ 地下階取りやめ、面積削減で融資確保した実例
     ④ 隣接地確保、既存改修で理想の病院が完成した実例

第二部:収益改善ができる病院づくり
時 間:16:00~17:30
講 師:株式会社プラスPM 認定登録 医業経営コンサルタント 濵田 徹

概 要:

● 基本構想策定の進め方
     ・医療経営分析から考える病院のこれからの機能拡張
     ・病院機能変更の選択肢と病院建設計画のリンク
     ・将来の病院経営収支を明確にする基本構想の策定方法

● 収益改善ができる病院計画
     ・診療効率をアップする外来計画
     ・スタッフが減らせる外来計画
     ・スタッフの移動を最小限にする放射線部門計画
     ・効率的に動ける病棟計画
     ・離職者がでないスタッフエリアの計画
     ・患者を呼び込む待合計画

● 補助金活用方法ー上手な活用の進め方ー
     ・様々な補助金の紹介
     ・補助金取得のポイント
     ・成功する行政協議の進め方


プラスPMではご支援させていただいている案件の最新情報や、医療関連情報コラムを中心とした無料広報誌『たす通信(医療・福祉版)』を不定期発行しております。また、毎月1度 第一月曜日には診療報酬、増改築に係る法規制、建設事業に関わるポイントなど様々な〈病院建設〉にまつわるコラムを無料メルマガとして配信しております。

簡単入力でお申込みいただけますので、この機会にどうぞお申込ください!

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