開催情報

日程：2019年9月19日（木）13:30～17:30

会場：博多バスターミナル9F　会場地図はこちら

住所：福岡県福岡市博多区博多駅中央街2-1

TEL：092-474-5280

主催：保健・医療・福祉サービス研究会（HMS）WEBサイト

参加費：HMS会員　　　25,200円（法人・個人会員）

　　　　　 〃　　　　　26,600円（会報誌購読会員）

　　　　一　　　般　　 28,000円

※参加料には資料・コーヒー代を含みます。

このようなお悩みを抱えた方に特におすすめです

• 最近の病院建設事情について知りたい
• 補助金について知りたい
• プロジェクトの建設予算が知りたい
• 計画が行き詰まり誰に相談したらよいのか分からない
• どのような順序で計画を立てたらよいのかが分からない
• 建設コストが予算内に納まるかが不安
• 工事費高騰への不安がある
• 建設計画の前に収益改善を考えている
• プロジェクトが予定のスケジュール通り進まず困っている
• 設計者や施工者をどのように選べばよいか分からず困っている

プログラム

【第１部】理想の病院建設を実現する建設プロジェクト
講師：代表取締役　木村　讓二
　　　一級建築士/認定コンストラクション・マネジャー
時間：13:30～15:50

【概要】
● なぜ、今プロジェクトをスタートするのか
・東京オリンピック前に建設コストが崩れるー大都市圏・地方の動向ー
・建設費の最新動向とゼネコン各社の受注動向
・新病院完成までのスケジュール
・2025年改革シナリオと2018年同時改定への対応
● 高い医療機能と投資コスト削減を実現するCM
・CM会社の役割 ・医療経営方針を設計に反映させる方法
・機能や品質を落とさないで建設コストを削減
・設計と工事は一括か、分けるべきか
・病院経験豊富な設計会社と建設会社はどこか。
・必要な建設投資額が算出できる計算法を公開
・実例紹介
　① 不可能と思われた狭小地の現地建替え実例
　② 改修工事での稼働ベッド数を減らさない実例
　③ 地下階取りやめ、面積削減で工事費6億円縮減した実例

【第２部】収益改善ができる病院づくり
講師：マネジャー　濵田　徹
　　　一級建築士/認定コンストラクション・マネジャー/認定登録 医業経営コンサルタント
時間：16:00～17:30

【概要】
● 基本構想策定の進め方
・新病院建設に際しての経営課題の抽出
・病院機能変更の選択肢と病院建設計画のリンク
・将来の病院経営収支を明確にする基本構想の策定方法
● 収益改善ができる病院計画
・診療効率をアップする外来計画　　・スタッフが減らせる外来計画
・患者を呼び込む待合計画　・離職者がでないスタッフエリアの計画
● 補助金活用方法 －上手な活用の進め方－
・補助金取得のポイント
● 建設設備のイニシャルコスト、ランニングコストの下げ方
・発注方法の変更でイニシャルコストを10億円削減
・光熱費を大幅削減する建設計画の方法

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