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2020年9月16日(水)東京、銀座で行われます、保健・医療・福祉サービス研究会(HMS)様主催 『公立・公的、民間病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策セミナー』に プラスPM 代表取締役 木村 讓二が講師として登壇いたします。
デロイトトーマツ シニアマネジャーで認定登録医業経営コンサルタントの上村 明廣 氏と共に医療経営の視点、建築の視点から公立・公的、民間病院に求められる機能転換、ダウンサイジング、再編統合の進め方と、効率的な建設プロジェクトの進め方を徹底解説いたします!!.
病院の建替えを行う際、地域医療構想が進む中、その地域における公立・公的・民間病院のポジションを明確にする必要があります。
現在、すでに統合、連携などを持って病院を建設する医療機関が増えています。第一部はデロイトトーマツが医療再編のポイントを解説、第二部は病院建設のコンストラクションマネジメント(CM)の第一人者である(株)プラスPMが投資額を抑えた建設プロジェクトの進め方を解説します。ぜひ、ご参加ください。 WEBからの参加お申込はこちら※HMS様のHPへ遷移します
※本セミナーは、自治体、医療機関を対象としております。その他の業態のお申し込みはご遠慮いたします。
日程 | 2020年9月16日(水)13:30~17:30 |
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会場 | オンライン開催、DVD受講、CD受講よりお選びいただけます(複数選択も可) |
主催 | 保健・医療・福祉サービス研究会 |
参加費(税抜) | HMS会員25,200円 購読会員26,600円 一般28,000円 ※参加費には事前郵送の資料代を含みます |
- 抜本的な計画の見直しがしたい
- 病院機能転換のポイント
- ダウンサイジング検討のポイント
- 建設コスト削減のポイント
- 経営方針を反映できる基本構想の作り方
- 安心できる設計者の選び方
- 失敗しないゼネコンの選び方と選定方法
- 他病院の事例
【第1部】地域における医療再編を見据えた今後の公立・公的、民間病院経営
講師:デロイトトーマツ シニアマネジャー ヘルスケアアドバイザリー部 上村 明廣
認定登録 医業経営コンサルタント
時間:13:30~15:50
【概要】
● 抜本的な見直しの必要性
● 抜本的な見直しの選択肢
●単独病院による機能転換、ダウンサイジングの検討ポイント
●再編・統合に向けた検討ポイント
【第2部】土地の選定から新病院完成まで
講師:株式会社プラスPM 代表取締役社長 木村 讓二
一級建築士/認定コンストラクション・マネジャー
時間:16:00~17:30
【概要】
● 建設コストを削減するポイント
● 基本構想から完成までの各フェーズの要点
● 実例紹介
当社コンサルタントによる初期ヒアリングは無料です。まずはお客様のご要望をおうかがいいたします。