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2022年2月10日(木)保健・医療・福祉サービス研究会(HMS)様主催 『病院の事業構想を実現する建設プロジェクト推進の具体策セミナー』に プラスPM 代表取締役 木村讓二、同社 マネジャー 濵田徹(一級建築士、認定登録 医業経営コンサルタント)が講師として登壇いたします。
医療環境を取り巻く環境が激変するなか、病院建替え事業は専門的見識を持つことと、多くの他実例から学ぶことが重要です。投資コストを押さえつつ、求める機能をいかに実現させるか、多くの病院経営者が悩むことを解説します。
今回は、コロナ禍で医療収益に変化、建設コストに変化が起こり、この時期に新病院建設するに際して、安全な新病院建設を実現する重要ポイントを解説します。
ぜひ、ご参加ください。WEBからの参加お申込はこちら※HMS様のHPへ遷移します
※本セミナーは、自治体、医療機関を対象としております。その他の業態のお申し込みはご遠慮いたします。
※会場開催と、PC用のカメラ・マイクを使用し講師・他参加者とも顔を合わせて受講いただくオンラインミーティング形式での開催がございます。
日程 | 2022年2月10日(木)13:30~17:30 |
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会場 | オンライン参加の場合 :Zoomミーティング形式 ※PC用のカメラ、マイクを使用 会場に直接ご来場の場合:銀座同和ビル2F(HMSセミナールーム) |
主催 | 保健・医療・福祉サービス研究会 |
参加費(税抜) | HMS会員25,200円/購読会員26,600円/一般28,000円 (税抜) |
- 最新の病院建築のトレンド(事例)が知りたい
- 建設計画の前に、収益の改善をしたい
- 建て替え事業を期に、経営改善をしたい
- 建設費が増加しているようで、不安がある
- 病院建て替えに使える補助金について知りたい
- 新型コロナウイルスへの対応事例が知りたい
- そもそも計画の進め方がわからない
- 数年後に建て替えの予定があるので勉強したい
- 他病院の建て替えや再整備事例が知りたい
- CM(コンストラクションマネジメント)の効果について知りたい
【第1部】基本構想づくりから新病院完成まで
講師:株式会社プラスPM 代表取締役社長 木村 讓二
一級建築士/認定コンストラクション・マネジャー
時間:13:30~15:50
【概要】
●建設コストを削減するポイント
●基本構想から完成フェーズまでの各フェーズの要点
●実例紹介
【第2部】収益改善ができる病院づくり
講師:株式会社プラスPM チーフマネジャー 濵田 徹
一級建築士/認定コンストラクション・マネジャー/認定登録 医業経営コンサルタント
時間:16:00~17:30
【概要】
●病院経営収支を見据えた基本構想策定の進め方
●収益改善ができる病院計画
●補助金活用方法-上手な活用の進め方-
●建設設備のイニシャルコスト、ランニングコストの下げ方
●新型コロナウイルスへの対応例
当社コンサルタントによる初期ヒアリングは無料です。まずはお客様のご要望をおうかがいいたします。