実績・お客様の声

ホソカワミクロン株式会社コスメティックセンター

プロジェクト概要

粉体技術を活かした化粧品・育毛剤等の研究開発拠点として計画されたコスメティックセンターの建設プロジェクトです。研究機能の高度化や安全性確保、BCP強化を目的とする中、物価高騰など外部環境の変化を踏まえたマネジメントが求められました。プラスPMは基本計画段階から参画し、発注戦略の立案、設計施工者選定、設計調整、施工支援までを一貫して実施。コスト、工程、品質を継続的に管理することで、予算内かつ予定期日内での要求品質を満たす施設の竣工に貢献しました。

CM導入の主な成果

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基本計画段階

関係者ヒアリングや現地調査を通じて建築与条件を整理し、研究機能の向上、安全性確保、BCP強化といった事業目的を計画に反映することで、精度の高い基本計画を成立させました
総事業費概算の算定とマスタースケジュールの策定を行うことで、計画初期からコストと工程の見通しを共有し、以降の設計・発注判断の前提となる事業計画を可視化しました

設計施工者選定段階

要求水準書や選定要項、業務仕様書を整備することで、求める品質・性能・条件を明確にし、精度の高い提案を受けられる選定プロセスを実現しました
選定基準の策定と目標工事価格の設定を支援することで、技術提案とコストのバランスを適切に評価できる環境を整え、最適な設計・施工パートナーの選定につなげました

設計段階

事業費推移を継続的に管理し、設計段階から工事概算や精算見積の妥当性を検証することで、物価高騰下においてもコスト変動を把握しながら設計を進められる状態を維持しました
設計施工者から提出されるVE提案・技術提案を検証し、品質への影響を確認したうえで採否判断を支援することで、品質を確保しながら最適な仕様選定を促しました
設計図書の内容確認を通じて設計品質を確保するとともに、施工スケジュール案を確認・調整することで、施工段階へ円滑に移行できる設計を実現しました

施工段階

設計変更に伴う工事費の確認・査定や、施工段階でのVE・技術提案の評価を行うことで、着実なコスト・スケジュールマネジメントを実施し、物価上昇・長納期化といった外部環境の変化に対応しました
品質管理体制や監理方針を確認・助言し、完成検査から引き渡しまでを支援することで、要求品質の確保を実現しました

発注方式

設計施工分離発注方式
基本設計DB方式
実施設計DB方式
ECI方式
PFI方式

業務フェーズ

基本構想
基本計画
設計施工者選定
基本設計
実施設計
工事発注
施工
引越し
解体支援
その他

事業主	ホソカワミクロン株式会社
所在地	大阪府枚方市
施設用途	研究施設
延床面積	約1,120㎡
構　造	鉄骨造
規　模	地上2階建
竣　工	2025年10月