実績・お客様の声

千葉療護センター再整備事業

プロジェクト概要

本事業は老朽化が進行している自動車事故対策機構千葉療護センターの再整備を目的として計画されたものです。
千葉療護センターは、自動車事故による脳損傷で重度の神経症状を有する慢性期患者を専門に受け入れ、社会復帰の可能性を追求しながら手厚い治療と看護並びにリハビリテーションを行う医療機関です。計画にあたっては、建物・設備の老朽化への対応に加え、水害対策として病室を2階以上へ配置するとともに、感染症対策、リハビリテーション機能の充実、医療安全の確保など、施設機能の向上が求められました。また、医療を継続しながら同一敷地内で建替えを進める必要があり、段階的な整備計画の検討が重要な課題となりました。
プラスPMは基本計画段階から参画し、施設計画および建替え手順の検討、設計者選定支援を実施しました。また、基本設計段階では設計内容のモニタリング、スケジュール・コストの統合管理、関係者間の調整を行い、事業推進を支援しました。

CM導入の主な成果

 ※クリックで詳細内容が表示されます

  • 設置者(自動車事故対策機構)、運営者(病院)、その他関係者へのヒアリングにより新病院に求める機能や建物の整備方針を確認し、必要な諸室や建物規模を整理しました
  • 敷地条件および既存施設の状況を踏まえた施設計画(概略プラン)の検討を行うとともに、設計発注に必要となる与条件や技術的課題の整理を実施しました。これにより、設計段階へ移行するための基礎条件の整備を実現しました
  • プロポーザル方式による設計者選定に向け、参加資格要件、評価基準および評価テーマの策定を支援し、本事業の条件を適切に反映した選定プロセスを構築しました。これにより、現地建替えおよび医療機能強化に対応可能な設計者の選定基盤を整備しました
  • 審査委員会の運営支援および技術提案書の分析・整理を行うことで、提案内容を適切に比較・評価できる形に落とし込みました。これにより公正性および透明性を確保した設計者選定の実施を支援しました
  • 設計方針および設計内容と発注者要求事項の合致について継続的なモニタリングを実施しました。これにより、医療機能および運営条件に対する設計内容の逸脱防止を図りました
  • マスタースケジュールの作成および更新、設計スケジュールの進捗管理を行い、全体工程に対する遅延の有無を把握しました。これにより、設計段階における工程遅延の抑制を図りました
  • 設計期間を通じてコストモニタリングの検証・評価を行い、コストに関する判断材料の整理を行いました
  • 建替え方法(ローリング計画)を確認し、病院運営を継続したまま段階的に施工可能な計画となっているかを検証しました。これにより、施工段階における医療機能停止や大幅な計画変更が生じるリスクの低減を図りました
  • 発注者と連携して行政・関係機関との協議資料の作成、協議および調整を実施し、事業成立のための敷地条件の整理を支援しました。これにより、より合理的な土地利用計画の実現に加え、許認可関係の簡素化による事業コストの増加やスケジュール延伸リスクの低減に寄与しました
発注方式
  • 設計施工分離発注方式
  • 基本設計DB方式
  • 実施設計DB方式
  • ECI方式
  • PFI方式
業務フェーズ
  • 基本計画
  • 基本構想
  • 設計者選定
  • 事業者選定
  • 基本設計
  • 実施設計
  • 工事発注
  • 施工
  • 引越し
  • 解体支援
  • その他
事業主独立行政法人自動車事故対策機構
所在地千葉県千葉市
施設用途病院
延床面積約8,700㎡
構 造鉄骨造(免震構造)
規 模地上4階建
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