EN
お問い合わせプラスPMはお客様の課題に「発注者の立場」で取り組む、施設建設支援の戦略・マネジメントパートナーです。
建設事業のコスト・工期・品質の最適化はもちろんのこと、施設の構想面の課題へも
「発注者の利益を最優先に考え、施設の収益性や運営課題に踏み込んだ支援」を提供します。
プラスPMは
CM会社として現場の
声を汲み取り、
経営の視点で
お客様の課題を解決します。
プラスPMはお客様の課題に「発注者の立場」で取り組む、施設建設支援の戦略・マネジメントパートナーです。
建設事業のコスト・工期・品質の最適化はもちろんのこと、施設の構想面の課題へも
「発注者の利益を最優先に考え、施設の収益性や運営課題に踏み込んだ支援」を提供します。
国内外の大規模建設プロジェクト実施に伴う課題や悩みを抱えている事業者の方向けに、
弊社の強みや特徴を、具体的な支援内容とその実例と併せて紹介しています。
プラスPMは「経営の視点」で
建設事業における
お客様の課題を解決します
医療・生産・教育・物流・通信・公共施設まで幅広い豊富な経験を活かし、
プロジェクトに応じた「最適解」をお客様と共に導き出すことが、プラスPMの役割です。
専門家に直接相談して、課題や不安を解消する
「無料」相談をするまずは支援内容や事例を、資料で確認する
資料ダウンロードするお客様に寄り添う、確かなマネジメント
経営者の目線での高いマネジメント力がある
プロジェクトのビジョンを理解した上で、経営と現場の両面での課題や懸念点を抜け漏れなく把握し、関係者に対し、正確なプロジェクト方針を伝達します。
加えて、ビジョンに沿って施設の収益性や運営課題にまで踏み込んだマネジメントを実施します。
川西市立総合医療センター
赤字経営に悩む市立病院と、建替えを予定していた民間病院を統合し、地域医療の再編を目指した公設民営病院建設プロジェクト。経営課題と医療機能を整理し、関係者の合意形成を支援。収益性と持続可能性を両立した施設を実現した。
企画から運営まで一貫支援できる
プラスPMの社員は、全員が当社に入社する前に建設業界で各段階の経験を重ねた当社自慢の専門家たちです。入社後は当社独自のプロジェクトマネジメント技術を習得し、チーム体制でプロジェクトに参画します。そのため、企画から運営まで一貫して抜けのないサポートを提供できます。
トリケミカル研究所
半導体関連製品を扱う新工場建設プロジェクト。生産コンサルタントと協業し、製造ライン配置や拡張性を考慮した計画を策定。基本計画から竣工まで一貫支援し、運営を見据えた施設整備と期日遵守を行った。
多彩な打ち手と選択力で、コスト最適化を実現する
「発注方式の工夫」「設計段階での調整」「VEの活用」など、案件に応じて最も効果的な方法を柔軟に組み合わせることで、建設費や運営費のコスト最適化を実現させます。多様な手法の中から、状況に応じた最善策を選び抜く選択力で、お客様のプロジェクトを支援します。
オーケーエム 滋賀東近江工場プロジェクト
特殊バルブ製造の新工場建設プロジェクト。複数の設計・施工提案を比較し、コストと内容のバランスに優れた事業者を採用。VE提案で予算超過を防ぎ、事業者の要望を踏まえ、コストを抑えながら高品質な施設整備を実現した。
説明責任と透明性を確保する仕組みを構築する
プラスPMでは組織内外の関係者に対して情報を適切に共有し、意思決定や進捗を見える化する仕組みを構築しています。
プロジェクトの透明性を高め、説明責任を果たす体制を整えることで、お客様が安心してプロジェクトを進められる環境を実現します。
トーヨータイヤ セルビア新工場プロジェクト
土地調査から支援を実施した海外プロジェクト。
進捗状況やリスク評価をレポート形式で共有し、海外特有の安全・品質・工期の不確実性に対する説明責任を果たす支援を行った。
複雑条件・高難度プロジェクトの適応力が高い
既存施設を運営しながらの現地建て替えなど複雑条件であっても、実現可能性を検証し、お客様にプロジェクトの最適解を提案します。
高難度のプロジェクトでも進捗を見える化して意思決定を速め、品質・スケジュール・コストの適正化を実現します。
立川中央病院
町中にある民間病院の現地建替えプロジェクト。
綿密な工事ステップ図の作成と関係者間の密なコミュニケーションにより、狭隘な敷地内での現地建替えを病院運営を止めることなく実現した。
リスクを先読みして共有し、トラブルを回避する
顕在化前のリスクを判断し、共有することでリスクの回避・軽減・代替・受容の意思決定を支えます。豊富なプロジェクト実績から得た知見と、建設事業の全段階に精通した専門性を活かし、契約や進行上のトラブルを未然に防ぎ、安定したプロジェクト推進を実現します。
KUROKIRI STADIUM（宮崎県山之口陸上競技場）
建設工事の総発注数80件に及ぶ大規模スポーツ施設建設プロジェクト。不調不落防止のため発注方式を検討し、マーケットサウンディングを実施。また、県と市の工事調整を図り、干渉を防いで円滑な工事進捗を実現した。
海外拠点の知見を活かし、海外企業の日本プロジェクトを支援する
マレーシアとベトナムで培ったプロジェクト経験と国際標準契約の知見を活かし、「海外企業の日本進出」を支援します。
日本の法規制や商習慣を踏まえ、海外の企業が安心して日本でのプロジェクトを推進できるよう、計画から実行までを一貫して支援します。
Travelodge 本町大阪（ミッドスケールホテル）
発注者・運営者・建設地が異なる3か国連携の国際プロジェクト。日本本社とマレーシア現地法人が連携し、商習慣の違いによる齟齬を防止。関係者との円滑なコミュニケーションと綿密な改修計画により、短期間でのホテル開業を実現した。
現地法人と連携し、日系企業の海外プロジェクトを成功に導く
マレーシアとベトナムに海外現地法人を構え、現地に根ざした知見と国際標準契約のノウハウを有しています。
これにより現地拠点と連携した「日系企業の海外事業」を総合的にサポートし、計画立案からプロジェクト実行まで円滑な事業展開を実現します。
AJINOMOTO (MALAYSIA) BERHAD
マレーシアの味の素グループ子会社による大規模工場移転プロジェクト。敷地取得から設計・施工・現場管理まで一貫支援。多様な関係者と調整し、Covid-19下でも主体工事を完了。ハラル認証や環境配慮を含む次世代食品工場の実現した。
プラスPMは「8つの強み」を活かして、
建設プロジェクトを成功に導きます
建設の目的は「建てること」ではなく、「成功させること」。
プラスPMは経営の視点で課題を捉え、最適なマネジメントで事業を成功へ導きます。
Webからのお問い合わせ【無料】
お電話からの問い合わせ【無料】
※当社サービスに関するお問い合わせ専用となります。
プラスPMの支援内容を
資料でまとめてご覧いただけます
建設プロジェクト全体の専門家が施設運営・収益化向上まで踏み込んだ経営の視点で、
企画～竣工・運用までの支援範囲、導入ステップ、コスト・品質・工期の最適化を
はじめとする課題解決事例を簡潔に整理しています。
検討の論点を素早く掴み、社内提案の根拠づくりにそのまま使用いただけます。
お客様の立場にたち、経営視点でサポート
プラスPMは発注者と並走し、
最適な進め方を一緒に考える「伴走型」の支援を行います。
基本構想から運営までの「一貫支援」はもちろん、
「途中段階からの支援」・「特定業務だけのスポット支援」も柔軟に対応します。
下記は各段階で提供している支援内容の一例です。
発注者の状況や施設用途、プロジェクト段階に合わせて、最適な支援を行います。
目的を捉えた精度の高い
事業の構想づくりを支援します
事業計画策定
後に続くステップをスムーズに進め、建設プロジェクトを成功させるためには、全体の土台となる基本構想・事業計画を精密に立てることが肝要です。
お客様と一緒に、運営方針、施設のコンセプト、それに伴う建設計画からコスト、スケジュールを包括的に検討していきます。
建設工事を行ううえで、外部環境・内部環境分析を用いて既存施設における課題・問題をお客様と共有し、コミュニケーションを重ねながら、事業計画立案をサポートしていきます。
最適な設計者・施工者の選定を
支援します
設計者選定
立案した基本構想・事業計画を実現するためには、それを実現するのに最適な設計者・施工者を選ぶことが、成功への大きなステップです。
私たちは複数の選択肢の中からお客様に合った提案ができる設計者・施工者をお選びいただくために、プロポーザル準備・開催から契約に至るまでの工程を全てサポートいたします。
目標予算内の設計内容とするための
コスト管理を行います
設計コスト管理
具体的な設計が始まった後、運営に配慮した視点で設計内容の評価とコストの管理を随時行います。
必要に応じ 、品質向上を目的とした改善提案、コスト削減を目的としたVE（バリューエンジニアリング）提案を活用することにより、お客様の求める品質を適正な予算内で実現します。
比較検討により発注方式選択の
意思決定を支援します
ゼネコン選定
工事発注段階では、イニシャルコストだけでなくメンテナンスコストも含め、総合的に発注方法を選択することがポイントとなってきます。
「設計・施工分離方式」「設計・施工一括発注方式」「ECI発注方式」など複数の方式から、お客様にとって最適な発注手法をご提案いたします。
この際、選択した発注方式によっては、設計者・施工者のノウハウ導入によるスケジュール短縮・コスト削減支援が狙える可能性もあります。
工期・品質・コストの最適化を
マネジメントにより実現します
工事コスト・品質・
スケジュール管理
工事が始まってからも、やるべきことはたくさんあります。
工事期間中の進捗確認、設計変更の調整、追加見積りの査定など、施工段階の多岐にわたるタスクをサポートします。
さらに、施工段階においてもコスト削減案を抽出し、予算管理を徹底します。これにより、予算超過なく、高品質な施設の完成を実現させます。
お客様による別途発注工事がある場合にはこちらもサポートし、進行中の工事との調整を行います。
スムーズな施設運営のために
竣工後も支援メニューを提供します
設備機器・備品選定支援
移転・開設支援
施設完成後もお客様が安心して工場を操業し、効率的に運営できるように支援を行います。
新しい施設をスムーズに運営するための各種補助サービスの提供も可能です。
建設事業の全工程でも、
一部工程のみでも。
ニーズにあわせて最適な形で
支援します！
「基本構想」から「竣工」「運営」まで各段階で必要な意思決定を支援し、
建設事業を確実に成功へ導きます。どの段階からでもご相談ください。
専門家に直接相談して、課題や不安を解消する
「無料」相談をするまずは支援内容や事例を、資料で確認する
資料ダウンロードする施設ごとの特性と課題に応える
「医療施設」「生産施設」「教育施設」など施設用途ごとの専門チームがサービスを提供します。
各用途ごとのサービス内容は次のリンクからご確認いただけます。
経営の安定と地域社会のニーズに応える病院を実現する、建設プロジェクトの推進支援
詳しいサービス内容を見る
建設計画に関する領域だけでなく、医療経営・業務委託などの経営課題も推進支援
詳しいサービス内容を見る
多様化する物流施設、HACCPやGMP認証の要求⽔準を満たす⾷品⼯場・医薬品⼯場を実現する建設プロジェクトの推進⽀援
詳しいサービス内容を見る
魅力あるキャンパス、安⼼安全な教育施設を実現する建設プロジェクトの推進⽀援
詳しいサービス内容を見る
プロジェクトの透明性の担保と、地域経済の発展に寄与する発注を実現する、建設プロジェクトの推進支援
詳しいサービス内容を見る
海外での建設プロジェクトでも日本品質を実現し、現地法人による適切かつ迅速な対応で施設完成を支援
詳しいサービス内容を見る
お客様の想いに耳を傾け、共に歩む
支援のステップ
お問い合わせからサービス提供までの流れは次の通りです。
まずは、お問い合わせください
メールまたはお電話で、まずはお気軽にお問い合わせください。
お問い合わせはフリーダイヤルのお電話（0800-805-0660）、もしくはお問い合わせフォームにて承っております。
1営業日以内にご連絡いたします
担当者より、お電話またはメールにて折り返しご連絡いたします。
なお、事情によりご返信に2営業日以上お時間をいただく場合がございますので、ご了承ください。
「初回無料」のヒアリングを行います
お問い合わせいただいたご相談・ご質問内容について、当社コンサルタントが対面、もしくはWEB会議システムを使用して、より詳細な状況・ご要望を伺います。
最適なプランをご提案いたします
ヒアリングを重ねた上で、業務提案書やスケジュール表など、お客様の問題解決に最適なプロジェクトの進め方をご提案させていただきます。
通常、この段階は無償で行なっておりますが、万が一費用が発生する際は前もってお知らせいたします。
ご支援をスタートいたします
業務内容をご納得いただいた段階で見積書を提出させていただきます。
業務内容やスケジュール、予算などを協議し、ご理解いただいた上で契約を結び、業務開始となります。
お客様の想いを伺い、最適な進め方をご提案！
まずはお話をお聞かせください。
プラスPMでは建設プロジェクトに関するご相談を、経験豊富な専門家が直接お伺いします。
話しやすい雰囲気づくりを大切にしながら、お客様の想いに丁寧に寄り添います。
Webからのお問い合わせ【無料】
お電話からの問い合わせ【無料】
※当社サービスに関するお問い合わせ専用となります。
プラスPMの支援内容を
資料でまとめてご覧いただけます
建設プロジェクト全体の専門家が施設運営・収益化向上まで踏み込んだ経営の視点で、
企画～竣工・運用までの支援範囲、導入ステップ、コスト・品質・工期の最適化を
はじめとする課題解決事例を簡潔に整理しています。
検討の論点を素早く掴み、社内提案の根拠づくりにそのまま使用いただけます。
プラスPMの基本情報
プラスPMは「お客様の想い」に心から寄り添い、
あらゆる可能性を追求します！
幅広い分野で培った経験と知見を持つ専門家が「経営視点からお客様の課題」を捉え、
最適な形で建設プロジェクトを支援します。
専門家に直接相談して、課題や不安を解消する
「無料」相談をするまずは支援内容や事例を、資料で確認する
資料ダウンロードする建設プロジェクトの基礎から応用まで、
役立つ情報を発信
建設プロジェクトに関わる方に向けて、基礎から実務まで役立つ知識や考え方をわかりやすく紹介しています。
日々の業務やプロジェクト運営にお役立てください。
当社コンサルタントによる初期ヒアリングは無料です。まずはお客様のご要望をおうかがいいたします。
