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「既存の工場が老朽化して建替えをしたいが、十分な敷地が無い」よくある悩みかと思います。
また、生産工場や倉庫の場合、複数の工場や倉庫が敷地内に点在し生産工程や機能が分断されているため効率が悪くなっているということもよくあります。
これは、機能として工場や倉庫が手狭になった度に、増築を繰り返してしまったため、量は賄えるように設えたが、使い始めると効率が悪かったということです。
このようなケースで、工場や倉庫の再構築をどう考えるか。
当社に相談のあった例です。
現在の工場は、別の用途で使用していた工場を購入し改修して稼働を始めたが、倉庫スペースが手狭になり、別棟で倉庫を増築して稼働させていた。
この度、生産量の拡大に伴い新たな生産ラインを構築するにあたり建て替えを計画したいというものです。
ただし、注文は継続して受けているので、稼働させながらの再構築をしたいという要望です。
新工場を建てるだけの空き地はなく、1回の工事だけでは要望する工場の建設は無理です。
そこで、プラスPMで考えた案は、3段階の工事工程です。
一回の建設で建てるよりも、工程は長くなり、建設にかかる事業費も大きくなりますが、限られた条件の中で検討を重ね、要望に近く、なおかつ事業費も極力抑え、より短工程で新棟での稼働を始められる計画を検討した結果、このようなステップを踏むこととしました。
建設事業を行う際には、敷地や環境などが理想的な条件となることは、ごく稀です。
与えられた条件の中で、最適な解を発注者様と共に考えるのも、私共コンストラクション・マネジメント(CM)会社の役割です。
詳しくお知りになりたい方は、お気軽に当社までご相談くださいませ。
当社コンサルタントによる初期ヒアリングは無料です。まずはお客様のご要望をおうかがいいたします。